El motor de las empresas son sus equipos, y el que éstas puedan tener los mejores resultados, dependerá de que sus equipos sean equipos de alto rendimiento.

Ahora es más necesario que nunca trabajar con las personas para retomar la comunicación y las relaciones productivas.

 

Con estas formaciones:

  • Facilitarás reuniones efectivas.
  • Favorecerás la creación de un ambiente de confianza. Generarás colaboración e implicación, y te liberarás de las formas de interacción ineficaces del pasado.
  • Fomentarás la escucha y el respeto, optimizarás los tiempos y darás valor a las personas.

 

Creando y fomentando un entorno de seguridad psicológica, llevándote herramientas prácticas para utilizar de inmediato.

CERTIFICACIÓN APR Cámara de Comercio Zgz

Obtendrás Certificaciones Internacionales:

 

credencial brd

 

Modelo Bridge®

 

credencial skn

 

Modelo Sikkhona®

 

management 3.0

 

Management 3.0 Foundation Workshop.

MODELO BRIDGE®

   

credencial brdLas personas tenemos estilos diferentes, y esto hace que recibamos la comunicación de forma diferente.

Adaptar nuestra comunicación al estilo de la persona a la que nos dirigimos, y ser conscientes de nuestro propio estilo relacional hace que evitemos muchos conflictos y nos podamos entender mejor.

Bridge ® identifica 4 estilos de preferencia relacional que están identificados con los 4 elementos de la naturaleza: tierra, fuego, aire y agua.

MODELO SIKKHONA®
credencial skn

Permite medir la salud de los equipos. Todos los equipos pasan por distintas etapas de desarrollo de su confianza y cohesión.

Sikkhona Team Assessment ® mide de forma objetiva del nivel de confianza y cohesión del equipo, en base a una serie de comportamientos que son evaluados por sus propios miembros.

Esta información es necesaria para analizar las fortalezas y áreas de mejora del equipo, y definir las estrategias oportunas para crecer en cohesión y confianza, y conseguir ser un equipo de alto rendimiento.

MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP
management 3.0

Management 3.0 es un movimiento que redefine el concepto de liderazgo más como una responsabilidad grupal que individual, lo cual hace que las empresas trabajen desde una mayor confianza individual y colectiva, dando prioridad al bienestar y la felicidad de las personas en su entorno de trabajo y adaptando la metodología para ser más ágiles en la consecución de resultados.

Management 3.0 examina cómo analizar ese sistema para encontrar las soluciones adecuadas para un liderazgo efectivo y ágil en todas las organizaciones, siguiendo la idea del pensamiento sistémico de que el 95% del desempeño de una organización es el resultado de todo el sistema, no del individuo.