En un mundo que cambia a un ritmo vertiginoso, la agilidad en la gestión humana se ha vuelto esencial y la forma en que nos comunicamos con nuestro equipo puede marcar la diferencia.

 

La comunicación efectiva es la base para mantener a tu equipo alineado y motivado, incluso en los momentos más turbulentos.

 

Si deseas potenciar tu liderazgo y mejorar tus habilidades de comunicación este es el Programa que necesitas.

 

No solo te dotará de herramientas y conocimientos esenciales para impulsar la agilidad dentro de las organizaciones, sino que también te preparará para ser un líder innovador, capaz de acompañar a la organización donde trabajes hacia el logro de sus objetivos.

 

Aprenderás a implementar estrategias ágiles que no solo mejorarán la gestión de talento, sino que también contribuirán significativamente al éxito organizacional.

 

Además exploraremos estrategias concretas y casos de éxito que demuestran cómo la agilidad puede marcar la diferencia.

CERTIFICACIÓN APR Cámara de Comercio Zgz

DIRIGIDO A

  • Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.

 

  • Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.

 

  • Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil.

 

  • Gerentes, Directores, Vicepresidentes, y responsables de RRHH interesados en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas basadas en el conocimiento y el talento de las personas, a través de una comunicación y salud relacional efectiva.
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OBJETIVOS

  • Conocer las claves comunicativas de cada perfil de persona para relacionarnos con ella de manera efectiva, mejorando las relaciones interpersonales y conseguir así equipos de alto rendimiento.

 

  • Adquirir las competencias y conocimientos necesarios para la mejora de la gestión de las emociones a través del desarrollo de estrategias de salud relacional.

 

  • Destacar las fortalezas y áreas de desarrollo del equipo, creciendo en confianza y madurez emocional, gestionando así diferencias y conflictos de forma efectiva, obteniendo una mayor sensación de alineamiento y sentido de pertenencia.

 

  • Desarrollar un liderazgo ágil a través de diferentes modelos y herramientas de Management 3.0. llevando a los líderes y a sus equipos a una transformación del Mindset.
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OBTENDRÁS CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

CERTIFICACIÓN MODELO BRIDGE®

credencial brd¿Por qué con algunas personas nos entendemos fácilmente y en cambio con otras nos resulta tan difícil?

¿Cómo gestionar la comunicación con los diferentes perfiles relacionales desde sus fortalezas y sus ineficacias?

¿Cómo sincronizar la comunicación de tu equipo?

¿Cómo motivar, dar y recibir Feedback, y dar malas noticias gestionando la energía personal?

¿Cómo prevenir y gestionar productivamente los conflictos interpersonales y las miopías relacionales?

CERTIFICACIÓN MODELO SIKKHONA®

credencial skn

¿Quieres medir la seguridad psicológica y saber crear los espacios de comunicación que los equipos necesitan?

¿Conflictos en el equipo? ¿Las personas no dicen lo que realmente piensan? ¿Hay bandos contrarios que se atacan con indirectas?

¿Solo lo aceptan las opiniones coincidentes y no las divergentes?

¿Hay un buen nivel de rendimiento pero no se desarrolla el potencial del equipo?

¿Cómo identificas el estadio en el que se encuentra el equipo? ¿Cómo desarrollar la confianza y construir equipos de alto rendimiento?

MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP

management 3.0¿Quieres empoderar a los equipos, energizar a las personas, alinear restricciones, desarrollar competencias y hacer crecer la estructura?

¿Cómo podemos motivar a nuestros trabajadores? ¿Cómo alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa?

¿Cómo podemos cambiar la cultura de la organización? ¿Cómo podemos cambiar la forma de pensar de los líderes?

¿Cómo podemos hacer que los equipos asuman la responsabilidad y hacer que el negocio sea más ágil?

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