La agilidad no es solo una palabra de moda, sino una necesidad en el mundo laboral actual. La capacidad de adaptarnos, aprender continuamente y liderar con empatía son las habilidades fundamentales para el éxito.
Creemos profundamente en las metodologías ágiles y la agilidad empresarial (Business Agility) como formas superiores de construir valor, innovar y gestionar equipos y organizaciones en forma humana, productiva y sostenible.
Desarrollar una cultura ágil va más allá de marcos o herramientas ágiles; se trata de un cambio fundamental en cómo pensamos y actuamos en el entorno empresarial.
- Descubrirás las metodologías Agiles, y conocerás qué es la cultura Agile y qué conlleva.
- Identificarás y diferenciarás cuándo utilizar una metodología Agile y cómo.
- Reconocerás las características de un equipo ágil y los diferentes marcos de trabajo desde el Management 3.0.
Contenido del Programa
- La creatividad: conceptualización y factores.
- Neuroplasticidad: conexión de nuevos mapas neuronales para optimizar el rendimiento.
- Pensamiento divergente y pensamiento lateral.
- Estrategias metodológicas y técnicas para desarrollar el insight creativo.
- Gymkana creativa.
- Principios de la gestión del cambio y de la entrega de valor.
- Qué es y qué no es Kanban.
- Los Valores de Kanban.
- 4 Principios básicos y 6 Prácticas.
- Políticas y Clases. Eventos y Roles. Métricas, control del WIP...
- Información en tarjetas.
- Puesta en práctica.
- El Design Thinking como herramienta ágil para la gestión de la innovación.
- Premisas.
- Fases de la metodología: Empatizar- Definir - Idear - Prototipar - Testear.
- Herramientas para mapear, construir, testear:
- Mapa de Empatía, Business Model Canvas, Customer Journey Map, Prototipos, Matriz de Feedback...
- ¿Qué es Scrum?
- Pilares y Valores Scrum.
- Ciclo SCRUM.
- Roles: Scrum Master, Development Team, Product Owner, Stakeholders...
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Tableros...
- Eventos: Daily, Sprint, Planning, Demo/Review, Retrospectiva...