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Cultura Organizacional

Es el conjunto de valores, creencias, normas y suposiciones compartidas que influyen en el comportamiento dentro de una organización y que afecta a su rendimiento.

Viene a ser su personalidad y, aunque es un intangible, tiene una influencia muy poderosa en la toma de decisiones, actitudes y comportamientos de las personas, impactando en todos los elementos de la organización y en sus relaciones con el entorno.

Porque la transformación cultural ocurre cuando las personas de la organización se vuelven profundamente conscientes de sus motivaciones y pueden alinearlas con sus intenciones estratégicas organizacionales de manera colaborativa.
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Modelo Barrett

El modelo Barrett es el trabajo de Richard Barrett. Inspirado en la Jerarquía de Necesidades de Maslow y probado durante más de dos décadas de experiencia en el mundo real con miles de organizaciones, el modelo identifica las siete áreas que comprenden las motivaciones humanas.

 

Estos van desde la supervivencia básica, por un lado, hasta el servicio y la preocupación por las generaciones futuras, por el otro.

 

Proporciona un mapa probado y extraordinariamente útil para comprender los valores de sus empleados, líderes y partes interesadas.

 

Ofrece un medio para crear relaciones más productivas y de apoyo entre ellos, y una alineación más profunda de propósitos en toda su organización.

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Diagnóstico de Cultura de Barret Values Centre

Es uno de los modelos más utilizados en el mundo para la medición y gestión de la cultura y los valores empresariales y personales.

 

  • Caracteriza la Cultura Actual y la Cultura Deseable de la organización en torno al propósito y los valores.

 

  • Permite personalizar Programas de Engagement, Gestión de la Diversidad, Trabajo colaborativo, Desarrollo del Talento, Liderazgo y Comunicación Interna.

 

  • Aporta claves para lograr la adhesión y el compromiso de las personas en Procesos de Cambio y Transformación Cultural.

 

  • Los resultados se obtienen en 2-3 semanas desde el inicio del proceso. El coste de un Diagnóstico Organizacional es el mismo para 50 o 5.000 participantes.
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¿Por qué hacer un Diagnóstico de Cultura Organizacional BVC?

La cultura organizacional es el alma de una empresa:

 

  • Define quiénes somos, cómo trabajamos y hacia dónde nos dirigimos.

 

Sin embargo, comprender realmente esta cultura puede ser un desafío. Es aquí donde entra en juego el diagnóstico de cultura organizacional, una herramienta invaluable para desentrañar los valores, creencias y comportamientos que impulsan el corazón de nuestra organización.

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El diagnóstico de cultura organizacional es más que una simple evaluación; es un viaje de autodescubrimiento y evolución continua.

Al invertir en comprender y fortalecer nuestra cultura, sentamos las bases para un éxito sostenible y una organización resiliente en un mundo en constante cambio.