Activa tu área de Personas con impacto inmediato y visión de negocio
Consultoría & HR Interim sénior que impulsa cultura, talento y resultados, sin costes estructurales.
Más de 25 años de experiencia directiva.
Visión ampliada del rol de RRHH: Gracias a nuestra experiencia transversal, aportamos valor añadido a otras dimensiones claves del desarrollo organizacional. con cercanía, continuidad y visión global.
Profesionalidad: Valor en RRHH no es solo ejecutar, sino saber ver lo que sucede, aportar una mirada amplia y honesta que ayude a tomar la mejor decisión posible. A veces eso implica señalar lo que funciona, y también lo que no, para construir soluciones más sólidas y sostenibles.
Flexibilidad: Todo lo podemos enmarcar en la fórmula de colaboración que el cliente necesite, aquélla que considere más rentable y eficaz para el proyecto.
Por qué existimos
¿Y si tu empresa pudiera contar con dirección de RRHH experta, solo el tiempo necesario?
Conectamos personas y estrategia.
4 fórmulas adaptadas a tu realidad.
Resultados medibles en cultura, clima y productividad.
Nuestras fórmulas
Colaboramos en todas las áreas de Recursos Humanos desde cuatro modalidades estratégicas, adaptadas a las necesidades reales de cada Organización:
Desarrollo de diferentes proyectos en la Organización (detallados en “Qué activamos”). Somos consultoras externas para liderar proyectos concretos en el área de personas.
Esta modalidad es ideal para organizaciones que:
- Necesitan desarrollar un proyecto estratégico con inicio y fin definidos, pero no requieren incorporación directa al equipo.
- Buscan una intervención profesional, ágil y especializada, sin asumir costes estructurales ni contratos temporales.
- Quieren una visión externa objetiva, con capacidad de dedicación, análisis, diseño e implementación.
Nuestra intervención se adapta al contexto: diseñamos el alcance del servicio, los entregables, la implantación, los hitos de seguimiento y los indicadores de impacto.
¿Qué tipo de proyectos abordamos como consultoras externas?
- Transformación cultural
- Diseño de estructuras y procesos de RRHH
- Implementación de modelos de liderazgo y su evaluación.
- Modelos de evaluación de desarrollo, desempeño y/o diferentes feedbacks.
- Rediseño de políticas de talento, formación o evaluación.
- Planes de igualdad
- Planes de comunicación interna.
- Diagnósticos organizativos y culturales.
- Intervenciones en equipos o liderazgo estratégico.
- Formación soft para todos los equipos de la empresa.
Esta fórmula es tan rigurosa como flexible.El foco no está en el número de horas, sino en el resultado que espera la organización. Nos comprometemos con ese resultado, con método y con visión
Cobertura por tiempo determinado de roles clave como HR Director o HR Manager, para garantizar la continuidad de proyectos, equipos y procesos durante periodos de baja, transición o reorganización.
Cuando una organización se enfrenta a una baja temporal, transición o salida inesperada en su equipo directivo de Recursos Humanos, ofrecemos la incorporación inmediata de un perfil senior que garantiza continuidad, estabilidad y avance en los proyectos en curso:
1 - Fase de aterrizaje (onboarding del interim)
La profesional de HR Interim realizará una inmersión rápida y eficaz en la organización, basada en:
- Reunión con Dirección General o Presidencia para entender visión, prioridades y cultura.
- Conocimiento del equipo de RRHH y de las principales áreas de interlocución (finanzas, operaciones, personas clave).
- Análisis del estado de los proyectos y actividades en curso.
- Revisión de los sistemas, políticas, procedimientos y herramientas vigentes.
2 - Definición de objetivos y alcance
Dependiendo del contexto, la interim puede:
- Retomar y ejecutar los objetivos ya definidos por el/la Director/a saliente.
- Ajustar o reformular objetivos, si la situación lo requiere (por ejemplo, cambio de contexto o nuevos retos organizativos).
- Priorizar acciones clave para asegurar la continuidad operativa y el mínimo impacto en el equipo o el negocio.
3 - Acompañamiento activo
Durante toda su intervención, la profesional se:
- Coordina estrechamente con Dirección General y otros departamentos clave.
- Actúa como referente visible para el equipo de RRHH.
- Toma decisiones, lidera y representa al área de personas, con la misma responsabilidad que el/la titular del puesto.
4 - Salida ordenada
Al finalizar el período de sustitución, se garantiza una transición clara y estructurada con la persona que retome el rol, dejando:
- Documentación completa del seguimiento de proyectos
- Información clave del estado del área
- Recomendaciones estratégicas para la continuidad
Liderazgo flexible para impulsar tu área de Personas
En organizaciones que aún no cuentan con un Director/a de RRHH a jornada completa, pero que necesitan estructurar y profesionalizar su política de gestión de personas, ofrecemos un modelo de colaboración a medida, por horas al mes.
¿En qué consiste?
Una profesional senior en Recursos Humanos se incorpora de forma regular (horas indicadas al mes) para:
- Diseñar e implementar la estrategia de personas
- Establecer procesos clave (selección, onboarding, formación, feedback…)
- Crear estructura organizativa, políticas internas y planes de desarrollo
- Acompañar a los líderes en su rol con los equipos
- Preparar el crecimiento futuro del área de RRHH
¿Qué lo hace ideal para una empresa?
- Sin costes fijos elevados: se ajusta el gasto a las horas que realmente necesita.
- Alta experiencia, baja estructura: accedes a know-how ejecutivo sin asumir plantilla interna.
- Paso previo a incorporar RRHH in-house: preparas el terreno de forma sólida.
- Flexibilidad total: el número de horas se adapta según la fase del proyecto.
Es una solución perfecta cuando…
- No tienes aún un/a Responsable de RRHH interno/a
- Has crecido y necesitas estructura, pero aún no es viable contratar a jornada completa
- Buscas una persona externa de confianza que te acompañe en la creación del área de personas desde cero
Incorporación estratégica y temporal de una profesional especializada en gestión de personas, que no sustituye al Director/a de RRHH, sino que trabaja en paralelo y de forma complementaria para impulsar un proyecto concreto dentro de un plazo definido.
¿Cuál es su rol?
- Aportar visión externa, experiencia especializada y capacidad de ejecución inmediata.
- Diseñar, liderar e implantar proyectos clave en el área de personas (transformación cultural, rediseño organizativo, políticas de talento, nuevos modelos de liderazgo, comunicación, gestión de equipos, etc.).
- Acelerar procesos que el equipo interno no puede abordar por falta de tiempo o foco.
¿Cómo se integra?
- Colabora estrechamente con el Director/a de RRHH y el equipo interno.
- Se adapta al estilo y cultura de la empresa, sin generar duplicidades ni jerarquías paralelas.
- Aporta herramientas, metodología y autonomía para ejecutar con agilidad, sin alterar la estructura.
¿Qué lo diferencia?
- Es una figura de paso, no de reemplazo.
- Tiene inicio y final claros: entra con una misión definida, y se va cuando ésta se cumple.
- Libera capacidad del equipo interno mientras asegura la entrega del proyecto con enfoque experto.
¿Qué activamos?
Podemos cambiar el formato de colaboración, no la calidad ni el alcance de nuestro trabajo.
Estos son los servicios que podemos activar con cualquiera de nuestras modalidades:
- Diagnóstico de cultura (Barrett Values Centre®)
- Estilo de liderazgo, estrategia y cliente
- Organización del trabajo y estructura
- Clima organizacional y entropía cultural
- Diagnósticos: Bienestar, Liderazgo, ODS (Barrett)
- Transformación cultural (Management 3.0)
- Gestión del cambio y estructuras de crecimiento
- Coaching ejecutivo personalizado
- Shadow Coaching (acompañamiento al puesto)
- Presencia ejecutiva: impacto y credibilidad
- Mentoring profesional
- Coaching de equipos
- Selección y headhunting
- Diseño de onboarding y manuales
- Análisis y descripción de puestos (ADPTs)
- Valoración de puestos y estructura organizativa
- Política retributiva
- Plan anual de formación: detección, ejecución y evaluación
- Planes de carrera, sucesión y job posting
- Sistemas de evaluación y feedback (desempeño, desarrollo, matriz de talento)
- Procesos internos, comunicación y planes de igualdad
Escuela Leadership Training
Creación del Modelo de Liderazgo
Comunicación intra/interpersonal (Bridge)
Gestión de equipos y construcción de confianza (Sikkhona)
Detección, desarrollo y fidelización del talento
Metodologías Agile y resolución de problemas
¿Porqué elegirnos?
No traemos modelos genéricos. Aportamos vivencias, decisiones tomadas, errores aprendidos, aprendizaje continuo y resultados conseguidos. Nos implicamos como si fuera nuestra casa.
Sabemos cuándo liderar, cuándo acompañar y cuándo hacernos invisibles. Nos integramos sin hacer ruido, pero generando movimiento.
Aterrizamos las ideas con los pies en el suelo y el foco en las personas. Lo urgente no nos impide cuidar lo importante.
Respondemos rápido, sin soluciones enlatadas. Hacemos sencillo lo complejo, sin simplificar lo que merece ser pensado.
Nos gusta trabajar desde la confianza, con humor cuando se puede, con seriedad cuando se debe. A tu lado, no por encima.
Nos implicamos como parte del negocio. Porque entendemos que liderar el área de RRHH no es solo acompañar personas, sino también proteger resultados, alinear recursos y responder con datos, para llevar a cabo la estrategia de la Organización.
- Alineamos nuestras acciones con los objetivos globales de la compañía.
- Definimos y medimos indicadores de impacto real, tanto soft como hard.
- Trabajamos con KPIs claros: desde rotación y clima hasta productividad, eficiencia y coste.
- Participamos en decisiones de negocio, hablando el lenguaje de la dirección: recursos, prioridades, retorno, ajuste ...
Noelia Rodríguez
Rosa Esteban
¿Listos para que el área de Personas acelere el negocio?
Conversemos y demos forma, juntos, al siguiente salto de tu cultura y tu talento.
Descubre cómo un liderazgo HR flexible puede liberar todo el potencial de tu equipo.
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- Soluciones a medida y sin permanencias.
- KPI de cultura y productividad integrados.
- Experiencia directiva real, enfocada en negocio.
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Para más información escríbenos a: alquimiaejecutiva@aprformacionyconsultoria.com